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发达集团召开2018年半年度经营工作会议
发布日期:2018/7/17
        本报讯  2018年7月14-16日,发达集团2018年半年度经营工作会议在集团总部召开。会议总结了上半年经营业务情况,分析了当前建筑业发展环境,对下半年经营工作进行了安排部署。集团董事长徐丰贤,各管理中心高管、主要职能部门负责人、各省区业务负责人参加会议,副总经理杨凯主持会议。
 
        会上,杨凯代表运营管理中心作了集团2018年上半年经营工作报告,报告详细介绍了集团上半年经营业绩和经营管理工作完成情况,对相关工作进行了总结分析。2018年上半年,集团累计新中标项目合同额较去年同期增长了121.33%,尤其在二季度,新中标自营项目数量和质量较往年同期得到较大幅度的提升,基本完成了经营工作任务。另外,针对下半年经营工作,杨凯从“不断完善公司投标资源,提升业务竞争能力;切实研究招投标技巧,为创效益打好基础;坚持战略定位,推进企业可持续发展;加强信息管理,整合项目资源”等方面内容进行了部署。
 
        徐丰贤在总结时表示,在日益严峻的市场背景下,集团上下要积极把握行业相关政策,熟悉市场环境变化,认清自身的竞争优势与强项所在,坚持主业不放松,以自营项目为主,集中力量抓优质项目。在业务上,要积极发挥主观能动性,提升各部门之间的协作能力;在生产上,要“摸清楚家底”,提升工作可控性,项目上的财务收支、履约、质安等信息要用数据完善;在具体实施上,要同时抓企业的“硬件”和“软件”实力,通过统筹安排、做好规划、分解目标、细化任务的方式提升“硬件”水平;依靠变被动为主动、加强信息收集、不断创造条件、逐步形成合力强化“软件”能力。总之,公司全体人员要顺应当前的形势,思路要清晰、思想要统一,采用得当的方法开展工作、充分发挥自身的优势、坚定做自己的事、做有话语权、有投资收益的事。“靠天赋,更要依靠勤奋”为下半年工作创造更新的佳绩。
        会议期间,对新修订的《投标管理办法》、《市场经营管理办法》等经营投标制度进行了宣贯。各经营区域负责人还就下半年经营思路及业务拓展做法进行了研讨。