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发达集团召开2018年半年度生产工作会议
发布日期:2018/8/2

        7月28-29日,发达集团2018年半年度生产工作会议在集团总部召开。会议分析了当前行业发展形势,对生产管理中心上半年工作进行了总结,通报了工作中存在的不足与问题,并对下半年重点工作进行了部署。集团董事长徐丰贤携部分高管,生产管理中心、财务管理中心全体人员参加,生产管理中心副总监杨逍主持会议。

        会上,徐丰贤对项目生产工作提出了三个“统一”的要求。首先是统一认识。结合建筑业特点和对公司上半年生产工作情况进行分析,目前公司所属项目存在一些问题,公司正积极尝试各种解决的方法,这是一个不断学习探索的过程,但公司将坚定沿着“发展自营”的方向努力这个宗旨是不会改变的,希望全体员工紧密围绕这个核心开展下半年生产工作;其次是统一思想。近年来,集团积极顺应行业发展趋势,一方面坚定不移的发展自营项目,另一方面在“股份、利润”分配上,向优质项目、优秀人才倾斜,目的是为了建立长远有效的人才培养和激励机制,大家要有信心和决心,与公司共努力、同成长,就一定能出成绩、出效果;最后是统一步骤。当前,集团正通过大力选拔人才、建章立制等方法逐步完善生产管理中心的建设工作,随着中心职能的不断强化、分工的不断明确,项目管理水平也将不断提升。同时,在生产上要形成一整套合理的架构体系、考核指标,加强对人财物的管控,提升项目建设水平。总之,要形成上下通力合作的良好工作局面,保持积极的工作态势,以“踏石留印、抓铁有痕”的拼搏态度,为完成下半年生产任务作出更大的贡献。
        会议期间,赣州市定南县易地搬迁扶贫建设项目、重庆渝北区人民医院、四川成都诚通西路、安徽马鞍山当涂客运站等项目负责人分别汇报了所在项目建设情况,并组织开展了以《人力资源制度宣贯及职业发展》《印章、合同流程制度宣贯》《合同付款详解》为主要内容的系列培训活动。